| | * ข้อมูลเกี่ยวกับบริษัทตามศูนย์ข้อมูลที่ปรึกษาไทย (Thai Consultant Database Center.)
ภาพรวมของบริษัท
บริษัทเกวินน์คอนซัลติ้งจำกัดเป็นบริษัทที่ให้บริการด้านการจัดฝึกอบรม พัฒนาระบบงานและเป็นที่ปรึกษา ทางด้านการบริหารการจัดการก่อตั้งขึ้นเมื่อปี2003 โดยกลุ่มผู้เชี่ยวชาญทางด้านการบริหารและการจัดการจากบริษัทชั้นนำต่างๆโดยบริษัทดำเนินกิจการที่ปรึกษา โดยคณะบุคลากรที่มีความสามารถในหลากหลายสาขาและมีประสบการณ์ จริงจากการบริหารองค์กรขนาดใหญ่ ภายใต้สิ่งแวดล้อมที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ
ท่ามกลางบริษัทที่ปรึกษาชั้นนำจากต่างประเทศ ซึ่งมีค่าใช้จ่ายด้านการดำเนินงานสูงมากบริษัทเกวินน์คอนซัลติ้งจำกัด สามารถเสนอทางเลือกใหม่ให้กับธุรกิจ โดยการให้บริการที่มีคุณภาพเท่าเทียมกันด้วยประสบการณ์และวิธีการที่เป็นมาตรฐานระดับโลก ในขณะที่สามารถรักษาต้นทุนได้ดีกว่าสามารถตอบสนองความต้องการเฉพาะของธุรกิจได้ดีสามารถนำไปใช้งานได้จริง และที่สำคัญคือบริษัทมีความเข้าใจในวัฒนธรรมขององค์กรไทยเป็นอย่างดี
หลักการดำเนินงานของบริษัทคือ
1. ให้บริการที่สามารถนำไปใช้ได้จริงและเน้นแนวทางการแก้ไขที่แท้จริง โดยมุ่งเน้นการหาสาเหตุของประเด็นต่างๆ (RootCauseAnalysis) การเชื่อมโยงและบูรณาการระบบบริหารต่างๆ ขององค์กรเข้าด้วยกันอย่างเป็นรูปธรรม สามารถนำไปปฏิบัติได้เช่นการเชื่อมโยงและบูรณาการระบบบริหารความเสี่ยงระบบควบคุมภายใน ระบบBalancedScorecardและระบบ EconomicValueManagement เข้าด้วยกัน
2. ให้ความสำคัญกับการนำไปใช้และประโยชน์ที่เกิดขึ้นจริงในระดับแผนปฏิบัติการ ไม่ใช่เพียงแค่การชี้นำ และการให้กลยุทธ์ แต่ทั้งนี้ยังคงเน้นการสร้างความสัมพันธ์ระหว่างนโยบาย(policy) กลยุทธ์(Strategy) โครงสร้าง(Structure) กระบวนการ(Process) ทรัพยากร(Resources) และแรงจูงใจ(Motivation) ขององค์กร
3. ให้ความสำคัญกับลักษณะเฉพาะของธุรกิจหรือองค์กรนั้นๆ ในการพัฒนาระบบบริหารนำประสบการณ์ทำงานระดับนานาชาติมารวมกับความเข้าใจอย่างลึกซึ้งในรูปแบบ และวัฒนธรรมขององค์กรไทย
4. นำ Software ต่างๆมาเสริมประสิทธิภาพของระบบบริหาร เพื่อให้สามารถสร้างฐานข้อมูล หรือประยุกต์ใช้ฐานข้อมูลที่มีอยู่มาใช้ในการติดตาม(Monitoring) ประเมินและวิเคราะห์(AssessmentandAnalysis) ปรับปรุง(Improvement) รวมถึงการมีส่วนร่วม ของผู้เกี่ยวข้องต่างๆผ่านระบบ Web-based Software
5.มุ่งเน้นความสัมพันธ์ระยะยาวกับลูกค้าทำงานร่วมกับลูกค้าอย่างใกล้ชิด ถ่ายทอดความรู้และวิธีการเพื่อให้ลูกค้าสามารถดำเนินการบริหารและพัฒนาระบบได้ด้วยตนเองหลังจากจบโครงการ
ขอบเขตการให้บริการ
บริษัทเกวินน์คอนซัลติ้งจำกัดประกอบขึ้นจากผู้เชี่ยวชาญและผู้มีประสบการณ์จากหลายอุตสาหกรรม และหลายโครงสร้างธุรกิจ ทั้งเอกชนรัฐวิสาหกิจและหน่วยงานของรัฐบริษัทจึงมีขอบเขตของการให้บริการที่ครอบคลุมขอบเขตต่าง ๆดังนี้
1.การจัดการทางด้านกลยุทธ์(StrategicPlanning andImplementation)
1.1การวิเคราะห์และวางแผนกลยุทธ์(StrategicAnalysisandStrategicPlanning)
1.2การประยุกต์ใช้กลยุทธ์(StrategicImplementation)
1.3การจัดการประสิทธิภาพของกลยุทธ์ (StrategicPerformanceManagement)
1.3.1 ตัวชี้วัด(KeyPerformanceIndicator)
1.3.2 แผนที่กลยุทธ์และ BalancedScorecard
1.3.3 การวิเคราะห์ความสามารถ(CompetencyAnalysis)
2.การบริหารจัดการที่มุ่งเน้นการสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่องค์กร(ValueBasedManagement)
2.1จัดทำระบบการวัดผลงาน EVA ในระดับองค์กรกลุ่มธุรกิจ
2.2การพัฒนาศักยภาพการวิเคราะห์โครงการลงทุนการพัฒนาศักยภาพกระบวนการวางแผนธุรกิจ ที่เน้นการลงทุนการสร้างมูลค่าเพิ่มให้องค์กร และระบบผลตอบแทนโบนัสระดับกลุ่มธุรกิจ กลุ่มพัฒนาองค์กรและกลุ่มสนับสนุนและบริการตามผลงาน EVA และ KPI
2.3การพัฒนา EVADriverTree ของแต่ละกลุ่มธุรกิจกลุ่มพัฒนาองค์กร และกลุ่มสนับสนุนและบริการ เพื่อเชื่อมโยงKPIเข้ากับผลงานเป้าหมาย EVA ขององค์กร
2.4การกำหนดกรอบในการวิเคราะห์ความน่าสนใจของธุรกิจและกลุ่มลูกค้า
2.5การพัฒนากรอบการวิเคราะห์ความสามารถในการแข่งขันเชิงเปรียบเทียบ
2.6การกำหนดมาตรฐานการวิเคราะห์การลงทุนในภาพรวม และมาตรฐานการวิเคราะห์การลงทุน ตามประเภทโครงการ
2.7การจัดทำคู่มือกระบวนการพิจารณาและตัดสินใจลงทุนตามขนาด และความเสี่ยงของโครงการลงทุน
3.การจัดการความเสี่ยง(RiskManagement)
3.1การจัดการความเสี่ยงของทั้งองค์กร(EnterpriseRiskManagement)
3.2การจัดการความเสี่ยงทางการเงิน(FinancialRiskManagement)
3.3การจัดการความเสี่ยงทางระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ(ITRiskManagement)
3.4การจัดการความเสี่ยงทางการสื่อสาร และภาพลักษณ์(CommunicationandReputationRiskManagement)
3.5การจัดทำแบบจำลองความเสี่ยง(RiskModeling)
4.การพัฒนาระบบควบคุมภายใน(InternalControl System)
5.การบริหารและปรับปรุงกระบวนการทำงาน(Process ManagementandImprovement)
6.การพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อการจัดการ(IT-BasedManagementSystemDevelopment)
7.ฝึกอบรม(Training)
| |
Views: 5265
|
